周口抖音团购（周口抖音团购运营及推广）

现如今的“抖音”而非彼时的“抖音”了

妥妥形成了一个“薅羊毛基地”

不但可以吃喝玩乐，放飞自我

而且还能承包你一个夏天的快乐

感觉没刷到

就亏了“一个亿”下面就让芒果带你体验下抖音团购现实的热闹和背后的热闹

抖音团购爆火吃喝玩乐薅羊毛

给抖音团购，不仅火锅、中餐、韩食、日料、饮品、甜品……只要是你想吃的，这里就能找到相应的品类。

不止套餐多，就连价格也是那么的“给力”，五一路9.9的两杯奶茶、39.9的双人电影票；庆丰街99的4菜1汤；游乐场19.9每天畅玩……分分钟吸引你下单！

其实视频形式的团购，从去年年底开始，只要打开抖音，或多或少，都会刷到，海量的团购套餐，成为了周口吃货们“薅羊毛”的主要“战地”~

不说别人，就小酱自己，抖音待使用的订单，就有29个。但是，这么低的价位，商家是否赚钱？

在疫情逆风之下餐饮行业危机重重

作为深耕本地生活8年的“老周口”，更加知道，在疫情逆风之下，餐饮行业可谓是危机重重！

①不确定因素：说不定哪天，门店就因为不可抗因素而关门，就说*近的一次，4月中旬关停，月底刚开，还没营业几天，五月初又关了，不确定因素太多，增加了经营难度和经营风险。

②成本因素：不营业的时候，员工工资发不发？门店恢复营业后，生意不好，员工轮岗，直接导致一部分员工流失。端午节后，市场回暖，又得重新招聘，重新培养，增加了用工成本。

③市场原因：停业、停工，直接导致“大家手里没钱”，市场萎缩，消费疲软，很多人选择了减少消费。

如此种种，导致门店生意不好做，没客流量，又该怎么办？

很多商家都会通过“低价”的方式，为门店吸引一波客流量，周口甚至有的8年老店，10年老店，也加入到了抖音的“百团大战”中，“低价引流”成为了当下餐饮竞争的“主流形式”。

不知道身边有没有被团购玩儿崩了的商家。你是否听过这样的话：“在抖音上要想团购卖得好，首先价格要足够吸引用户”，于是商家为了引流，出一个超低价的套餐，流量过于爆，由于优惠力度太大，*后赔钱，甚至有些中小型商家就撑不住了。

给大家说个周口真实的现象，就五一路周口饭店到育新街100米左右的距离，繁华地段来说，门上贴着“转让”的店，数了数有12家，可见当下餐饮市场的竞争激烈。

再看前段时间还在从早排到晚的牛肉饼店，有可能这段时间就换成了隔壁家的仙豆糕店，顾客到底记住了什么，我想只有“便宜”二次，但现实情况是，因为疫情的反反复复，大家手里都没有了现金，当然是哪家有优惠我要去哪家体验下，好吃了下次来，不好吃了就“下次再说了”……

而抖音团购每天都有几十家店在上团购，人都有尝新的心理，所以有时候不是记不起来你的店，而是还有好多需要尝新的还没体验完，你们都已经抗不下去，准备在门口贴“此店转让”四个字了，难啊.......

其实，商家们也不想通过用低价来引流，但谁又有什么办法呢，要知道繁华过后才是平淡的开始，设防可能还有一线生机，不设防将会是一地鸡毛，那抖音团购到底要不要做呢？

选择营销渠道从“低价内卷”中抽离

毫无疑问，抖音作为一个做团购的新平台，依靠其自身的6亿日活，让本地生活的“战火重燃”！

短视频作为可以撬动人们的视听感官的传播媒介，以可视化的动态与洗脑的音乐，已经成为推广营销的主流形式。

这一点微信图文并茂的形式已经显示了其薄弱的特点，但“微信”以社交切入点的媒体人手一份，只是对其内容操作要求更加深度和专业。

其双方各有属性特色，各执一方“战场”，在现在的形势下认为，双方谁都无法取代谁。

但在营销中如何选取正确的媒体形式，要根据自身需求来选择，是品牌曝光，还是产品销售，不要因为一时的繁华，而失去了自我的品牌。

门店想要开展良性营销，需多整合渠道，做有效的爆光。盯消费者、盯自己、盯市场。

在竞争时，只会紧盯着对手，为了抢夺市场，大家互相瞄准对方杀红了眼，提供的产品和服务却越来越偏离消费者。从价格战中抽出来，破除内卷，改变竞争的方向，把目光从竞争对手身上移开，向外扩展。

那抖音团购到底要不要做？

不做痛苦，做了更痛苦

芒果建议

一旦决定要选择了

就要坚持团购不要下架

持续的做下去

可以从多渠道进行曝光

增加品牌的可持续性

以弥补不足

注重品牌的商家们

也可以使用店家自我直播

更好的去传递品牌及产品的附加值

开通团购，本地生活，抖音业务，均可找芒果。